L'Ornitorinco

A Skolkovo si insegna imprenditoria a studenti e insegnanti che lanciano start up e creano occasioni di business nel nome dell' "Innovazione aperta"

Quando la ricerca esce dai laboratori ed entra, come tecnologia, nella vita degli uomini, come valutare benefici e rischi?

Viviamo nell’epoca della comunicazione istantanea e accessibile, ma non sempre ci ricordiamo che la riflessione e la critica restano prioritarie

Al contrario di quanto crediamo, riduce la concentrazione e incide negativamente sulle performance lavorative e della nostra vita di tutti i giorni

Quando ci affanniamo per fare sempre più cose in sempre meno tempo, è l'innovazione a pagarne il prezzo

Qual è la differenza tra una bugia ed un mito su una persona? Perché i miti in azienda uccidono l'innovazione, quando diventano paradigmi?

La gerarchia è utile in azienda, se il top management è selezionato su base meritocratica, perché spinge le persone verso comportamenti virtuosi. Ma rischia di creare yes-man, che non propongono mai l'altra verità, diversa da quella dei capi, limitando dunque il pensiero divergente e la creatività aziendale. Cosa fare per risolvere il problema?

In Italia si parla tanto del miracolo Silicon Valley: il felice connubio di giovani imprenditori e fondi di venture capital che ne hanno supportato la crescita, come angeli custodi dell’azienda

Pasolini ci ricorda la differenza tra sviluppo e progresso. Il primo è finalizzato alla crescita esclusiva di indicatori economici, come il PIL, e si può ottenere aumentando la produzione di beni (anche superflui). Il progresso comporta invece il miglioramento

Anni fa, quando ancora ero ancora uno studente universitario, venne a Milano Allen Ginsberg, guru della beat generation americana. Fernanda Pivano mi chiese di andarlo a prendere, per accompagnarlo nel luogo dove avrebbe tenuto la sua lettura di versi